Участники встречи подвели итоги 2026 года, сделав упор на интеграцию данных из различных источников. Практический кейс с автоматизацией аудита ремонтных программ показал, что цифровые инструменты заметно снижают трудозатраты и повышают прозрачность исполнения обязательств. Теперь компания переходит к унификации методологии во всех дочерних структурах, чтобы результаты проверок стали сопоставимыми и ускорили управленческие решения.
В разделе Энергетика
Россети автоматизируют внутренний аудит и контроль
В петербургской Интеллектуальной лаборатории цифровых сетей аудиторы и риск-менеджеры Группы «Россети» обсудили перевод контроля на цифровые рельсы. Компания внедряет предиктивную аналитику и единые платформы, чтобы выявлять финансовые риски и нарушения в бизнес-процессах еще до того, как они станут критическими для работы электросетевого комплекса.
Предиктивная аналитика позволяет точнее планировать целевые проверки и перераспределять ресурсы на уязвимые участки. Внедрение таких технологий делает риск-ориентированную модель контроля гибкой и экономически эффективной. Интеллектуальная лаборатория в Санкт-Петербурге, где проходило совещание, стала площадкой для тестирования этих методик: интеграция научно-технических центров в корпоративную систему управления помогает масштабировать лучшие практики на всю структуру холдинга.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!